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建設(shè)“四好”班子 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2010-06-30作者:來(lái)源:
九江水務(wù)有限公司嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”班子建設(shè)的目標(biāo)要求,將建設(shè)“四好”班子與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這一主線,堅(jiān)持“解決問(wèn)題看效果、帶好隊(duì)伍抓建設(shè)、不出差錯(cuò)建體系”的工作思路,帶領(lǐng)廣大員工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、重視思想建設(shè)、提高政治素質(zhì)。
政治素質(zhì)好是班子建設(shè)的前提。九江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷自覺提高思想認(rèn)識(shí)和政治素質(zhì),并始終以大局出發(fā),增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。在建設(shè)“四好”班子活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為己任,通過(guò)各種形式和渠道,帶頭學(xué)習(xí),并引導(dǎo)全體員工順應(yīng)潮流,樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步提高政治素質(zhì),形成共識(shí)共為的思想認(rèn)識(shí),為企業(yè)發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ);將科學(xué)、發(fā)展、和諧與企業(yè)實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),努力破解企業(yè)改革與發(fā)展過(guò)程中遇到的難題,把解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終,達(dá)到理論與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,從而打造出一個(gè)政治素質(zhì)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好是班子建設(shè)的根本。九江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,在面臨社會(huì)各界對(duì)企業(yè)發(fā)展提出越來(lái)越高的要求時(shí),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新發(fā)展模式,提升服務(wù)水平,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)內(nèi)重視夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),理清工作思路,控制經(jīng)營(yíng)成本,有效配置資源,達(dá)到管理效益最大化;同時(shí)注重制度文化建設(shè),初步建立了完善的企業(yè)內(nèi)部管理體系;進(jìn)一步做好對(duì)標(biāo)工作,以對(duì)標(biāo)促提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
領(lǐng)導(dǎo)班子不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思維方式,引領(lǐng)企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來(lái)九江水務(wù)公司兼并收購(gòu)了九江縣自來(lái)水廠,將供水業(yè)務(wù)范圍拓展到九江縣,擴(kuò)大了企業(yè)發(fā)展空間;采用BOT方式運(yùn)營(yíng)九江縣污水處理廠,使企業(yè)業(yè)務(wù)從單一的供水?dāng)U展到污水處理,走上了多元化經(jīng)營(yíng)軌跡。推動(dòng)工程公司市場(chǎng)化,使工程公司將視野跳出企業(yè)內(nèi)部,到市場(chǎng)找業(yè)務(wù),在市場(chǎng)中接受考驗(yàn)并壯大,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)倍增器。同時(shí)積極探索經(jīng)營(yíng)新方式,解決企業(yè)高速發(fā)展資金不足問(wèn)題,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如在九江城西港區(qū)供水工程采用工程補(bǔ)償機(jī)制,創(chuàng)立了新型供水建設(shè)模式,不僅滿足了政府的要求,也拓展了企業(yè)供水市場(chǎng),同時(shí)也最大限度的維護(hù)了企業(yè)的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)的雙贏。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,主動(dòng)加壓,持續(xù)不斷地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)政府、股東、員工、客戶四方滿意。
三、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作、營(yíng)造干事氛圍。
團(tuán)結(jié)協(xié)作好是班子建設(shè)的基礎(chǔ),特別是對(duì)于股份各占50%的合資公司而言。九江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一重心,相互尊重,相互理解,相互信任,相互支持,強(qiáng)力打造出一支作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。充分發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用,在各方面都體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)行力。班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,建立了民主管理、民主決策的長(zhǎng)效機(jī)制,保障了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。班子成員在重大問(wèn)題上堅(jiān)持集體決策,科學(xué)決策,保證了企業(yè)正確的發(fā)展方向。在遇到困難時(shí),班子成員都有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),勇于主動(dòng)承擔(dān),負(fù)責(zé)到底。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后形成的各項(xiàng)決策,班子成員都能貫徹落實(shí),形成合力,營(yíng)造了和諧共事的良好氛圍。
四、狠抓作風(fēng)建設(shè)、塑造良好形象。
作風(fēng)形象好是班子建設(shè)的保障。九江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重思想作風(fēng)建設(shè),廉潔從業(yè),努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。不斷完善廉政體系建設(shè),始終將反腐倡廉作為一項(xiàng)日常性工作常抓不懈,強(qiáng)化從源頭上加大根治腐敗的力度,制定了《廉潔從政實(shí)施方案》等黨風(fēng)廉政若干規(guī)定,完善了《招投標(biāo)管理辦法》等內(nèi)部管理制度;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格要求自己,自覺模范遵守執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政與管理規(guī)定。通過(guò)建立監(jiān)督約束機(jī)制,構(gòu)筑教育防范、制度和監(jiān)督三道防線,杜絕了一切違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛員工,積極為員工排憂解難,解決實(shí)際困難,得到了員工好評(píng)。班子成員通過(guò)加大企業(yè)管理公開制度建設(shè),強(qiáng)化民主決策意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使員工感到有尊嚴(yán),既增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,又增強(qiáng)了員工歸屬感,獲得員工一致認(rèn)可。同時(shí),對(duì)于涉及員工切身利益的重要事項(xiàng),都事先征求員工意見,贏得員工廣泛認(rèn)可與支持,如2010年度職工代表大會(huì)前所未有的以全票通過(guò)了薪酬方案。通過(guò)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),讓員工信服;樹立一流的工作形象,讓員工佩服;保持一流的工作責(zé)任,讓員工折服,在員工樹立了良好的形象。